Gestión de Personas
Capacitación y
desarrollo humano
Una compañía en constante evolución requiere profesionales cualificados y que buscan el crecimiento continuo. Schulz ha hecho su parte, realizando diariamente acciones que permiten oportunidades diversificadas y prácticas de gestión modernas, en un ambiente cercado de personas comprometidas.
Sus más de 3.000 colaboradores son cualificados por la Escuela de Capacitación Schulz, iniciativa que recibió el 1º lugar nacional en el Premio Sesi de Calidad en el Trabajo y el Premio Ser Humano por la Asociación Brasileña de Recursos Humanos de Santa Catarina (ABRH-SC), al ofrecer entrenamiento operativo continuo de las áreas fabriles (Mecanizado, Fundición, Pintura y Compresores) y de apoyo.
Ese programa interno ha brindado resultados prácticos, que incluyen la estandarización de los procesos; aumento de la productividad y de la calidad; reducción de accidentes y más oportunidades de crecimiento profesional. El éxito de las capacitaciones está garantizado por la dedicación y profesionalismo de los facilitadores internos.
Similar a la Escuela de Capacitación, el Entrenamiento Operativo Estándar proporciona nivelación de conocimiento recién en los tres primeros días de trabajo. Los recién llegados aprenden, en la práctica, como funciona la dinámica de la fábrica, además de ser integrados a las normas, políticas y procedimientos internos.
Schulz también contribuye para la formación técnica de sus colaboradores. Mejora la cualificación profesional, posibilita nuevas carreras y capacita a un contingente alineado a los valores de la compañía. Esa capacitación se lleva a cabo con la cooperación de entidades educativas: la empresa subsidia cursos técnicos en áreas Metalúrgicas y Fabricación Mecánica, con énfasis en CNC. Otra modalidad ofrecida es Educación de Jóvenes y Adultos (EJA) Profesionalizante, permitiendo la conclusión de la enseñanza secundaria junto al curso de Operador de Mecanizado Convencional, con Introducción al CNC.
Desarrollo de liderazgos
El desarrollo de los liderazgos de la compañía es realizado por medio de programas internos y externos, que trabajan diversas competencias en todas las unidades de negocios. El modelo cuenta con los propios gestores como facilitadores, multiplicando el conocimiento para competencias técnicas. Se utiliza también alianzas externas, que contribuyen para el desarrollo de competencias comportamentales, alineadas a la planificación estratégica de cada unidad.
Remuneración
y beneficios
Uno de los diferenciales de Schulz son los talentos que diariamente trabajan, innovan y crecen en la empresa. Y, para mantener y desarrollar a estos profesionales, la empresa adopta una estructura salarial competitiva y actualizada con parámetros comparables en las regiones de actuación.
Además de la remuneración, Schulz ofrece el Programa de Participación en los Resultados (PSC – Programa Schulz de Competitividad), que involucra, estimula y compromete a todos los colaboradores para el alcance de los objetivos presupuestarios operativos y de desempeño económico.
También se ofrecen como beneficios por Schulz: el plan de salud, convenio dental, convenio medicamentos, becas de estudio e idiomas, alimentación, vale transporte o transporte especial, seguro de vida, auxilio casamiento, auxilio guardería, gremio deportivo, vacunación contra la gripe, licencia paternidad (20 días), licencia maternidad prolongada (6 meses), puesto de atención bancaria, estacionamiento interno y convenio óptica.
